二是文交所的支撐問題。當(dāng)前，中國藝術(shù)品市場交易過程中保險(xiǎn)、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價(jià)問題會沒能很好地解決，問題多且亂。在這種狀況下，文交所面對的問題會非常多，稍有不慎就會形成過程缺失。特別是在鑒定與評估問題上，這個問題尤其突出。

    三是文交所交易過程的架構(gòu)問題。文交所交易過程的規(guī)范性與與交易過程架構(gòu)的科學(xué)性在一定程度上標(biāo)志著交易過程的成熟與否。交易所要強(qiáng)調(diào)是完全獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)，目前不少交易所存在本應(yīng)分別設(shè)立的“交易所”和“做市商”兩者功能集于一身，投資者直接在交易所開戶，整個市場除了銀行在負(fù)責(zé)資金存管外，其余的計(jì)算機(jī)撮合交易、資金結(jié)算、份額登記、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都集中在具有營利性要求的天津文交所一家公司上，這樣的制度設(shè)計(jì)，其風(fēng)險(xiǎn)顯而易見，應(yīng)積極規(guī)范。

    四是信息披露與監(jiān)管問題。當(dāng)下，文交所是股份公司建制，有效監(jiān)管仍是“短板”，目前信息披露不充分，監(jiān)管不到位等問題嚴(yán)重。政府必須適時從法律上確定文交所的屬性是否屬于金融機(jī)構(gòu)或準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，繼而確定監(jiān)管機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)，制定全國統(tǒng)一的管理辦法，明確監(jiān)管規(guī)定，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

    五是文交所發(fā)展環(huán)境的問題。目前，我們面臨的政策與民間藝術(shù)品資本的大勢有較大的錯位，過多的聚焦使人們喪失了應(yīng)有的耐心與寬容，政府這時的缺位又未在營造環(huán)境上多做文章，使情緒任意蔓延，缺乏建設(shè)性的研究討論與監(jiān)管設(shè)計(jì)引導(dǎo)。

 

    創(chuàng)新與探索 打造“四公”公共交易平臺

 

    事實(shí)上，針對這些問題我們還很難找到最為理想的終極的辦法。目前，我們能夠做的，可能只有在當(dāng)前條件下，找到一個能夠破題更好的辦法。這也是一個不得已而為之的辦法，也是探求與創(chuàng)新的需要。文交所發(fā)展到今天，需要一個系統(tǒng)而又有效的解決方案。那么，辦法只有一個，那就是用創(chuàng)新與探索的思路去解決這個問題。主要的看點(diǎn)有：

    一、打造“四公”公共交易平臺。文交所要探索“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、提升價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的經(jīng)營理念，遵循“公信、公開、公正、公平”的經(jīng)營原則，以文化藝術(shù)為載體，以產(chǎn)權(quán)為核心，以金融為紐帶，以資本為動力，以科技為先導(dǎo)，以服務(wù)為根本，全力打造一個在“政府領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)主導(dǎo)；專家指導(dǎo)；中介輔導(dǎo)；市場引導(dǎo)”下，文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)要素實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域、跨所有制高效流動與融合的創(chuàng)新平臺。藝術(shù)品證券化是文化產(chǎn)品公共投資的一種嘗試,在文交所的平臺上,文化如何與資本聯(lián)姻,其定價(jià)模式,作品的真假鑒定、相關(guān)制度上的完善及政府相關(guān)部門的有效監(jiān)管都需要在發(fā)展中規(guī)范。

    二、把好藝術(shù)品交易準(zhǔn)入關(guān)。具體來說就是，要對藝術(shù)品資產(chǎn)包的入市進(jìn)行監(jiān)管與前置性審批。入市監(jiān)管主要包括確權(quán)、鑒定與評估定價(jià)等幾個方面。其中確權(quán)非常重要，涉及到無權(quán)認(rèn)定。在這個前提下，藝術(shù)品資產(chǎn)包的真?zhèn)闻旁诘谝晃�，另外就是價(jià)值的評估與資產(chǎn)包的定價(jià)，特別是學(xué)術(shù)價(jià)值的管理與發(fā)掘。前置審批可設(shè)立審批審核制架構(gòu)，即就是屬地管理部門的一級評審機(jī)構(gòu)的審批制，審批之后之后應(yīng)在國家文化的部門設(shè)立一個有專業(yè)委員會把關(guān)的審核制，這種審批審核制機(jī)制，既可以確保藝術(shù)品的真實(shí)性，又能夠穩(wěn)妥地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范市場，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入監(jiān)管，從而保護(hù)投資者利益。

    三、建立規(guī)范化的權(quán)威支撐體系：保險(xiǎn)、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價(jià)�？梢哉f，以上每個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，不僅需要有科學(xué)規(guī)范的流程，更需要體制與法律法規(guī)的支撐。在這里我們特別強(qiáng)調(diào)，定價(jià)是交易的核心問題，但價(jià)值評優(yōu)、資產(chǎn)評估又是定價(jià)的基礎(chǔ)。對藝術(shù)品來講，由于其價(jià)值的多元化與價(jià)值發(fā)現(xiàn)過程的復(fù)雜性，也就決定了藝術(shù)品評估與定價(jià)的復(fù)雜性與難度。特別是在我國尚未建立起應(yīng)有的價(jià)值評估體系及相應(yīng)的理論架構(gòu)之前，這個問題的難度是我們必須面對并給予充分預(yù)計(jì)的。

    四、強(qiáng)化交易過程及文交所發(fā)展過程的監(jiān)管：監(jiān)管從目前來看，主要的是有兩個層次，那就是針對中國藝術(shù)品交易的基本特點(diǎn)，對文交所交易過程中存在的問題，及以后文化藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及創(chuàng)新進(jìn)行超前性的研究，在提高認(rèn)識與探求規(guī)律的同時，重點(diǎn)做好兩個方面的工作：一是成立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，前期可以成立跨部門、跨行業(yè)的部委聯(lián)席工作小組或辦公室，對全國文化藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展問題進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，在時機(jī)成熟時，統(tǒng)一建立的相應(yīng)的中國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會，統(tǒng)一行使被條塊分割的功能。二是盡快調(diào)研并出臺全國統(tǒng)一的管理辦法及有關(guān)政策與措施，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，規(guī)范市場，使文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)沿著健康、有序、持續(xù)的發(fā)展方向推進(jìn)，為中華民族的文化復(fù)興做出努力。實(shí)現(xiàn)以上兩個層面的要求，一個極其重要的基礎(chǔ)不可忽視，那就是要強(qiáng)化這方面的系統(tǒng)研究力度，組織相應(yīng)的隊(duì)伍，在調(diào)研的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，并且上升為政策與辦法，倡導(dǎo)與推動實(shí)踐的有序性。

    五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，壯大市場主體，發(fā)展資本市場，建立市場誠信體系。有一個好的環(huán)境與雄大的市場主體，才是培育藝術(shù)品市場價(jià)值建構(gòu)體系的基礎(chǔ)，這也是建立藝術(shù)品市場誠信體系的前提條件，只有這樣，才能有效地抑制與規(guī)避投機(jī)，發(fā)展健康的中國藝術(shù)品資本市場。

    六、進(jìn)一步提高交易效率，降低交易成本。在上面的問題解決之后，能否進(jìn)一步地降低交易過程中的成本，就成為文交所能否迅速發(fā)展的核心要求。交易成本將會成為中國藝術(shù)品資本市場核心競爭能力的重要要素，也是文交所今后要面臨的最重要競爭要素之一。如果無法有效地降低交易成本，那就必然會出現(xiàn)更有競爭力的交易形式，這是市場能力與資本智慧的必然結(jié)果。

    七、以人為本，培育核心競爭力。研究能力，創(chuàng)新發(fā)展能力、運(yùn)營能力、市場拓展能力�；�礎(chǔ)是人才問題。聚合目前還少得可憐的專業(yè)化人才，不斷形成以人才為基礎(chǔ)的核心業(yè)務(wù)能力與競爭能力，是當(dāng)下文交所的一項(xiàng)重要而又急迫的戰(zhàn)略任務(wù)。目前很多問題的出現(xiàn)不是交易本身的問題，而是一種運(yùn)營能力問題。

    不可否認(rèn)的是，對藝術(shù)品份額化交易的認(rèn)識是一個過程，操之過急與無所作為無疑都是要不得的。當(dāng)下，我們認(rèn)為強(qiáng)化研究，加強(qiáng)支撐與監(jiān)管是文交所健康發(fā)展的兩個重要方面，當(dāng)務(wù)之急就是把事做好最為關(guān)鍵。千萬不可將文交所的發(fā)展看成是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政績工程，在沒有充分準(zhǔn)備的情況下，急促上馬，搶先吸引眼球，那破壞的不僅僅是一個地方一個具體的文交所的發(fā)展，它甚至?xí)�傷害整個行業(yè)的根基，甚至讓人對中國藝術(shù)品市場交易過程的本身產(chǎn)生恐慌，對此，我們應(yīng)有足夠的警惕。

 

    作者簡介：

 

    西沐，男，中國藝術(shù)品市場研究院副院長、研究員，文化部文化市場發(fā)展中心研究員，文化部《中國藝術(shù)品市場白皮書》主筆、統(tǒng)籌人，上海大學(xué)特聘教授。同時任西安交通大學(xué)東方管理學(xué)院常務(wù)副院長、教授，北京大學(xué)歷史文化資源研究所研究員、審美文化與創(chuàng)作管理研究室主任，北京大學(xué)中國當(dāng)代藝術(shù)經(jīng)典大家入史研究與傳承工程負(fù)責(zé)人，河北師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師，中國市場學(xué)會藝術(shù)品市場專家委員會主任，《新華月報(bào)》編委，《鑒寶》、《收藏》專家咨詢委員會委員，《中國畫市場》雜志總編，中國藝術(shù)品市場國家案例研究《中國當(dāng)代藝術(shù)經(jīng)典名家》（中國書店出版社出版）編委會主任委員、秘書長、主編。1988年以來在《自然辯證法研究》、《光明日報(bào)》、《科學(xué)學(xué)研究》、《美術(shù)》、《哲學(xué)動態(tài)》等報(bào)刊發(fā)表論文逾200篇。出版《中國藝術(shù)品市場概論》、《中國藝術(shù)品市場資本概論》、《中國藝術(shù)品市場批評概論》等多部著作。

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（責(zé)任編輯：王婉瑩）